A.项目必须完成
B.每个项目都有明确的起止时间
C.项目将在未来不能确定的时候完成
D.项目随时可能停止
A.不确定性
B.可变性
C.相列性
D.总体性
A.损失
B.无损失
C.损失或没损失
D.获利
A.在开始任何项目之前
B.由项目组的资深成员
C.在整个项目生命周期
D.在启动过程中
A.识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素
B.为所有的已识别风险制定风险应对计划
C.保障项目的顺利进行
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响
A.检查表
B.流程图法
C.决策树法
D.工作分解结构
A.风险管理计划
B.项目风险发现形势估价
C.风险规避计划
D.风险估价计划
A.风险识别
B.调查研究
C.风险估计
D.风险规划
A.风险规划 风险识别 风险估计 风险评价 风险应对
B.风险识别 风险规划 风险估计 风险评价 风险应对
C.风险规划 风险识别 风险评价 风险估计 风险应对
D.风险规划 风险识别 风险估价 风险应对 风险评价
A.多次有控制的反馈
B.实名性
C.小组的统汁回答
D.归纳性
A.在WBS的最低层次的项目可交付成果
B.有一个独特的识别符的任务
C.需要的报告层次
D.能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的拄务
A.传统型
B.职能型
C.项目型
D.矩阵型
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