2009年7月自考00054管理学原理真题试卷及答案

试题数量：37道
免费次数：登录后，试做1次
练习次数：517次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含37道试题，试题类型如下:

单选题多选题名词解释主观题

登录后，试做1次背题模式

该试卷部分试题预览

1、[单选题]在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于
- A.霍桑实验
- B.泰勒的科学管理
- C.韦伯的行政组织理论
- D.斯金纳的强化理论
查看答案开始考试
2、[单选题]组织所提供的产品或服务的购买者是
- A.供应商
- B.顾客
- C.竞争者
- D.经销商
查看答案开始考试
3、[单选题]下列因素中，不属于企业外部环境因素的是
- A.人口
- B.营销组合
- C.人均国民收入
- D.产业政策
查看答案开始考试
4、[单选题]一家公司在2007年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是
- A.战略
- B.宗旨
- C.使命
- D.目标
查看答案开始考试
5、[单选题]某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为
- A.差别化战略
- B.市场细分战略
- C.市场渗透战略
- D.集中化战略
查看答案开始考试
6、[单选题]企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是
- A.计划
- B.策划
- C.预算
- D.预测
查看答案开始考试
7、[单选题]有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于
- A.非肯定型决策
- B.肯定型决策
- C.风险型决策
- D.纯计划问题，与决策无关
查看答案开始考试
8、[单选题]石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?
- A.组织战略
- B.组织结构
- C.组织变革
- D.组织文化
查看答案开始考试
9、[单选题]某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是
- A.区域划分部门
- B.职能划分部门
- C.顾客划分部门
- D.生产工艺划分部门
查看答案开始考试
10、[单选题]以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?
- A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
- B.致力使上层领导集中精力于高层管理
- C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
- D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
查看答案开始考试
11、[单选题]对企业来说，组织变革是
- A.应该避免的
- B.可以避免的
- C.无法避免的
- D.引起混乱的根源
查看答案开始考试
12、[单选题]从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部
- A.没有历史包袱
- B.能为组织带来新的观念
- C.可以迅速开展工作
- D.具有广告效应
查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业保障班

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

00054管理学原理课程相关真题试卷