A.负责主要原料与物料的采购
B.编制年度采购计划与预算
C.采购制度的建立与改善
D.提供客观的验收标准给供应商
A.AS/SR
B.SA/SR
C.AS/RS
D.SA/RS
A.工程发包
B.原料
C.辅料
D.事务用品
A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋
C.一个采购主管直接管理多个采购人员
D.一个采购主管直接管理多个生产事业部
A.价格
B.交货时间
C.质量
D.信誉
A.不同的供应商
B.不同的采购方式
C.不同的生产计划
D.运输部门的反应速度
A.投标企业所在国境内
B.中国境内
C.招、投标企业所在国均可
D.国际法庭
A.独立需求
B.一次性需求
C.相关需求
D.循环需求
A.马上退货
B.勒令送货人员带回
C.如果包装内商品没有损坏,可直接入库
D.另行堆放.等待处理
A.直线式
B.直线一职能制
C.水平结构
D.矩阵制
A.技术
B.专业服务
C.勤杂服务
D.工程发包
E.机具设备
A.确保企业生产经营的物资需要
B.实现采购合理化
C.有效降低采购成本
D.不断提升企业竞争能力
E.积极改善企业内部的工作关系
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