A.社会人
B.经纪人
C.复杂人
D.自我实现人
A.扭转战略
B.防御战略
C.增长或扩张战略
D.多种经营战略
A.孔茨
B.马斯洛
C.泰罗
D.梅奥
A.孔茨
B.德鲁克
C.法约尔
D.梅奥
A.人际关系理论
B.需求层次理论
C.期望理论
D.双因素理论
A.集权式管理
B.分权式管理
C.民主式管理
D.柔性化管理
A.职位因素
B.知识因素
C.传统因素
D.资历因素
A.管理者完全放权给下属
B.管理者应该适当授权
C.可以越级授权
D.不需要控制
A.正式沟通效果好,约束力强,易于保密
B.非正式沟通很容易控制,沟通速度快
C.正式沟通速度很慢
D.管理者应该杜绝组织中的非正式沟通
A.客观原则
B.系统原则
C.可行原则
D.动态原则
A.概念技能和技术技能
B.人际技能和技术技能
C.技术技能
D.人际技能和概念技能
A.计划期的长短
B.计划的层次
C.计划的作用对象
D.计划的职能
A.现场控制
B.反馈控制
C.管理控制
D.馈前控制
A.直线—职能制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
A.采用该方法计算工作量大
B.能分清各部门的经济责任
C.不需要健全的定额管理制度
D.企业基本不使用该成本控制法
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