2009年4月自考05063项目时间管理真题试卷及答案

• A.它是以某个组织或部门内的机构设置为依据

• B.它是以项目和项目管理的总体及职能为出发点

• C.它是以自身的利益及要求为出发点

• D.它不会涉及到项目管理的各个部门和机构

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• A.制定项目控制目标

• B.建立项目绩效考核标准

• C.获取偏差信息并分析其产生原因和趋势

• D.采取极端的纠偏行动

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• A.项目的立项规划书

• B.已经通过的初步设计方案

• C.进度安排

• D.批准后的可行性报告

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• A.刚性原理

• B.信息原理

• C.动态控制原理

• D.系统原理

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• A.项目进展中产生的偏差是指实际进展与计划的差值

• B.项目偏差一般会有正向偏差和负向偏差两种

• C.正向偏差对项目来说是个好消息，不会产生任何问题

• D.负向偏差意味着进度延迟或花费超出预算

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• A.政府

• B.供应商

• C.承包方

• D.项目经理

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• A.计划阶段

• B.控制阶段

• C.启动阶段

• D.保证阶段

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• A.计划阶段

• B.控制阶段

• C.启动阶段

• D.保证阶段

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• A.项目质量不受费用与工期的制约

• B.影响项目质量的因素少

• C.易产生判断错误

• D.不易产生质量变异

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• A.项目实现过程的确定性

• B.项目实施过程的进展和项目输出的逐渐明晰

• C.由于应用于项目实施过程和项目输出的规定的修改

• D.项目实现过程对技术要求的不确定性

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• A.确定项目的任务

• B.安排任务进度

• C.编制完成任务所需的资源预算

• D.确定项目选址

• E.命名项目名称

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• A.规范

• B.应用标准

• C.进度指标

• D.成本指标

• E.人员和其他资源使用指标

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• A.范围控制

• B.变更控制

• C.进度控制

• D.费用控制

• E.质量控制

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• A.甘特图

• B.里程碑计划

• C.关键线路法

• D.计划评审技术

• E.图示评审技术

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• A.具有最小时差的工作

• B.最迟完成时间最小的工作

• C.最迟完成时间最大的工作

• D.需要资源量最多的工作

• E.工期较短的工作

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