A.横向一体化战略
B.向前一体化战略
C.向后一体化战略
D.同心多样化战略
A.职能战略
B.总体经营战略
C.经营单位战略
D.产品战略
A.处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余
B.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收入大于支出
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
D.清算战略方案
A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
B.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略
C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
D.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略
A.大型企业在国民经济中处于主导地位
B.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
C.大型企业在农村经济中处于主体地位
D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
A.产品生产型合作战略
B.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略
D.科技开发型合作战略
A.换代型新产品开发战略
B.全新型新产品开发战略
C.改进型新产品开发战略
D.节能型新产品开发战略
A.精神和荣誉激励
B.利益激励
C.事业激励
D.股权激励
A.国外先进标准战略
B.国际质量标准战略
C.目标市场所在国的国家标准战略
D.竞争质量标准战略
A.采购物力资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.培植资源战略
A.负债经营战略
B.资本积聚战略
C.合资经营战略
D.股份经营战略
A.关系营销
B.直复营销
C.文化营销
D.绿色营销
A.指令型方式
B.变革型方式
C.文化型方式
D.合作型方式
A.职能制
B.混合结构
C.事业部制
D.母公司制
A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据
B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化
C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行
D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用
E.企业战略目标应突出重点而不宜太多
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