A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.管理科学体系
D.理想的行政组织体系
A.前惯例阶段
B.惯例阶段
C.原则阶段
D.行为阶段
A.企业的社会责任
B.企业的使命
C.企业的战略
D.企业的目标
A.科学预测是正确决策的依据
B.甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
A.宏达公司董事会成员的调整
B.宏达公司地址的迁移
C.国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化
D.竞争者的策略调整
A.责、权、利是完全对等的
B.责任是管理的基础,应大于权力、利益
C.责任、权力是对等的,利益要小一些
D.责任、利益、权力的大小要视情况而定
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制
A.不再负有责任
B.责任与原来相同
C.责任减轻
D.不再负有主要责任
A.顾客需求
B.对现行行为或结果的奖励
C.新管理团队
D.新竞争者
A.职务轮换
B.提升
C.临时性提升
D.在“副职”上培训
A.专长权
B.个人影响权
C.信息权
D.合法的权力
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