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A.价值地位
B.供应地位
C.质量地位
D.操作地位
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
A.业务外包时,成本领先厂商更看重潜在供应商的资源与企业资源的匹配程度和整合的难易
B.业务的性质越复杂,企业越倾向于将其外包以降低成本
C.对于不影响产品核心性能的零部件尽量采用通用件和标准件
D.如果外包业务中包含的技术流程不成熟,企业可能就有大量的潜在供应商可供选择
A.TCO即指原材料和服务的净采购价格
B.TCO是生命周期总成本
C.TCO指除原材料和服务的净采购价格外,和购买相关的其他作业成本
D.TCO数据的统计中,仅包括净购买的成本信息
A.潜在供应商调查表的回收与复核
B.潜在供应商的基本情况调查
C.潜在供应商初步拜访
D.潜在供应商初步报价
A.计划与定义
B.产品设计与开发
C.过程设计与开发
D.反馈、评定和纠正措施
A.PPAP批准后产品批量投产后的前3个月
B.PPAP批准后产品批量投产后的前3-6个月
C.PPAP批准后产品批量投产后的前6-8个月
D.PPAP批准后产品批量投产后的前1-2个月
A.质量指标
B.成本指标
C.交付指标
D.柔性化指标
A.定期的审核辅导
B.不定期的审核辅导
C.例行的审核辅导
D.专案辅导
A.选择改进项目
B.掌握现状
C.分析问题原因
D.拟定与实施改进方案
A.合适的地点
B.合适的时间
C.合适的数量
D.合适的质量
E.合适的价格
A.对供应商的选择与认证对供应产品的质量控制
B.供应商电子信息化管理
C.对供应商的绩效考核
D.对与供应商的关系管理
A.潜在供应商评审及定点
B.供应商的过程质量控制
C.供应商的关系管理
D.供应商的审核和绩效评估
E.供应商的电子信息化管理
A.供应商获得难易度
B.供应商成本
C.供应商关系
D.零部件重要程度
E.价格
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