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A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.独特性
A.EPC承包
B.BOT承包
C.D十B承包
D.CM总承包
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职能
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A.能够充分利用工作面进行施工
B.各工作队实现了专业化施工
C.单位时间内投入的资源量较少
D.施工现场的组织管理比较简单
A.施工过程数
B.施工段
C.流水步距
D.流水节拍
A.2天
B.3天
C.4天
D.6天
A.6天
B.9天
C.10天
D.12天
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.由关键工作组成的线路
C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D.各项工作自由时差均为零的线路
A.当出现多条关键线路时,应压缩不一样的时间
B.应选择直接费率最小的非关键工作作为缩短持续时间的对象
C.应选择直接费率最小的关键工作作为缩短持续时间的对象
D.工期优化过程中须将关键工作压缩成非关健工作
A.施工部署内容
B.施工方案内容
C.安全施工专项方案内容
D.施工平面图内容
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案
A.业主需要
B.设计单位需要
C.施工单位需要
D.质量监督机构需要
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