A.略的导向
B.战略重点
C.详细范围
D.详细过程
A.箭线
B.网络参数
C.节点
D.线路
A.里程碑计划
B.图示评审技术
C.风险评审技术
D.甘特图
A.保证按时获利以补偿已经发生的赞用支出
B.协调资源
C.使资源在需要时可以利用
D.满足严格的完工时间约束
A.90天
B.120天
C.180天
D.360天
A.9天
B.14.5天
C.l5天
D.15.5天
A.结束一开始
B.结束一结束
C.开始一开始
D.开始一结束
A.计划阶段
B.控制阶段
C.启动阶段
D.保证阶段
A.项目质量不受费用与工期的制约
B.影响项目质量的因素少
C.易产生判断错误
D.不易产生质量变异
A.项目实现过程的确定性
B.项目实施过程的进展和项目输出的逐渐明晰
C.由于应用于项目实施过程和项目输出的规定的修改
D.项目实现过程对技术要求的不确定性
A.项目计划是沟通的最有效工具
B.项目计划是为方便项目的协商而设计的
C.项目计划是为方便项目的交流而设计的
D.项目计划是为方便项目的控制而设计的
E.项目计划是为参与者提供技术指导的
A.项目范围计划
B.项目进度汁划
C.项目费用计划
D.项目质量汁划
E.沟通计划
A.兼职工作
B.工作时间
C.人们完成工作时的冲突
D.损失时间
E.完成工作时可用的人数
A.强制缩短法
B.s形曲线比较法
C.调整工作关系
D.非关键路径转移
E.关键线路转移
A.刚性原理
B.信息原理
C.静态控制原理
D.系统原理
E.封闭循环原理
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