贵州2024年4月自考00054 管理学原理（赠00054）真题试卷及答案

• A.纪律严格，管理规范，赏罚分明

• B. 组织成员具有高度的独立自主性

• C. 按规章管理，领导者不运用权力

• D. 关系融洽，工作积极主动，富有创造性

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• A.正强化

• B. 负强化

• C. 惩罚

• D. 忽视

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• A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

• B. 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整

• C. 其中有部分人喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

• D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

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• A.等级制的

• B. 金字塔形的

• C. 柔性的

• D. 固定的

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• A.系统原理

• B. 人本原理

• C. 责任原理

• D. 弹性原理

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• A.明确目标

• B. 筛选方案

• C. 诊断问题(识别机会)

• D. 集思广益

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• A.简单性

• B. 可行性

• C. 一致性

• D. 前瞻性

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• A.风险小而收益较低

• B. 风险大而收益较高

• C. 风险大而收益一般

• D. 风险大而收益不确定

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• A.成本最低的方案

• B. 实现利润最大的方案

• C. 较为满意的方案

• D. 各个目标均是最佳的方案

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• A.战术计划是战略计划的依据

• B. 战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

• C. 战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实

• D. 战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

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• A.环境是组织赖以生存的土壤

• B. 环境影响组织内部的各种管理工作

• C. 环境主动选择、改变甚至创造组织

• D. 环境对组织管理及效益有重要制约作用

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• A.泰罗

• B. 韦伯

• C. 孔茨

• D. 马斯洛

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• A.正比关系

• B. 指数关系

• C. 反比关系

• D. 相关关系

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• A.在组织设计上采取了职能结构

• B. 在组织运作中出现了越权指挥问题

• C. 组织层次设计过多

• D. 组织运行中违背了统一指挥的原则

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• A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

• B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

• C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

• D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

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