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2023年4月自考00054管理学原理(赠00054)真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含32道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]对新入职员工进行企业的发展历史、行为规范、未来目标、企业文化等的培训,这种培训属于
    • A.岗前培训

    • B.在职培训

    • C.转岗培训

    • D.升职培训

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  • 2、[单选题]随着计算机网络技术的普遍应用,企业培训部更多地采用了线上培训方式,培训部工作方式的变化是下列哪种组织变革作用的结果?
    • A.结构变革

    • B.人员变革

    • C.技术变革

    • D.组织文化变革

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  • 3、[单选题]企业对外公开招聘一名销售经理,围绕进取心、自信心等个性特征提出了一系列选拔要求。这种做法符合下列哪种领导理论的观点?
    • A.领导情景理论

    • B.领导方式理论

    • C.领导特质理论

    • D.人性假设理论

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  • 4、[单选题]依据领导的四分图理论,能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是
    • A.高组织-低关心人

    • B.低组织-高关心人

    • C.低组织-低关心人

    • D.高组织-高关心人

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  • 5、[单选题]赫兹伯格双因素理论中的双因素是指
    • A.人和物的因素

    • B.信息和环境因素

    • C.自然和社会因素

    • D.保健和激励因素

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  • 6、[单选题]质量部门经理在生产现场发现一个工人没有按照规范操作,他立即上前制止并给予指导。这种控制方式属于
    • A.前馈控制

    • B.现场控制

    • C.反馈控制

    • D.间接控制

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  • 7、[单选题]杨光在工作中需要向公司副总经理汇报工作,同时,还要监督一些基层负责人的工作。杨光在该组织中应该是
    • A.基层管理者

    • B.中层管理者

    • C.高层管理者

    • D.普通员工

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  • 8、[单选题]“实行标准化管理和差别计件工资制”是下列哪个管理理论的观点?
    • A.科学管理理论

    • B.一般管理理论

    • C.行政组织理论

    • D.决策管理理论

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  • 9、[单选题]梅奥等人通过霍桑试验得出的结论认为工人是
    • A.经济人

    • B.社会人

    • C.自我实现人

    • D.复杂人

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  • 10、[单选题]对企业而言,不确定性最高、挑战性最大的环境是
    • A.简单和稳定的环境

    • B.复杂和稳定的环境

    • C.复杂和动态的环境

    • D.简单和动态的环境

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  • 11、[单选题]国家的方针政策、法律和法令属于企业外部环境因素的
    • A.社会因素

    • B.经济因素

    • C.技术因素

    • D.政治因素

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  • 12、[单选题]员工之间相互启发,集思广益,激发创造思维,以尽可能地形成多种方案的决策方法是
    • A.德尔菲法

    • B.定量决策法

    • C.头脑风暴法

    • D.期望值法

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  • 13、[单选题]企业的高层管理人员所制定的计划更倾向于
    • A.战略性

    • B.战术性

    • C.业务性

    • D.短期性

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  • 14、[单选题]华晨集团销售部分为华南、华东、西南、西北等部门,这种部门划分的依据是
    • A.按职能划分

    • B.按产品划分

    • C.按顾客划分

    • D.按地区划分

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  • 15、[单选题]适用于简单的小型组织,不单独设立职能机构,实行上下垂直领导的组织结构是
    • A.直线制

    • B.直线职能制

    • C.事业部制

    • D.矩阵制

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