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2015年4月自考00054管理学原理(赠00054)真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含32道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题 主观题

题库满减券1

2025-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2025-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2025-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]提出“标准化原理”的学者是( )
    • A.法约尔

    • B.泰勒

    • C.梅奥

    • D.马斯洛

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  • 2、[单选题]某公司随着经营规模的扩大,由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机,但仍然应接不暇,管理出现真空状态。从管理的角度看,出现这种情况的原因是( )
    • A.营销经理的管理幅度太宽

    • B.营销经理投入的管理时间不够

    • C.营销经理的管理幅度太窄

    • D.营销队伍的管理层次太多

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  • 3、[单选题]计算机、网络及通讯业的兴起引起了电子商务的发展,这些因素属于外部环境因素中的( )
    • A.政治环境

    • B.经济环境

    • C.社会文化

    • D.技术环境

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  • 4、[单选题]洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为( )
    • A.内部选拔

    • B.选送内部人员培训后任用

    • C.外部选拔

    • D.由现任总经理兼任

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  • 5、[单选题]将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )
    • A.人员变革

    • B.结构变革

    • C.技术变革

    • D.文化变革

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  • 6、[单选题]某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种( )
    • A.职位权力

    • B.个人权力

    • C.超凡权力

    • D.传统权力

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  • 7、[单选题]组织文化的核心和灵魂是( )
    • A.理念层

    • B.制度层

    • C.行为层

    • D.象征层

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  • 8、[单选题]根据双因素理论,工作环境和职工福利属于( )
    • A.积极因素

    • B.消极因素

    • C.保健因素

    • D.激励因素

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  • 9、[单选题]对整个组织负有全面责任的管理人员是( )
    • A.高层管理者

    • B.中层管理者

    • C.基层管理者

    • D.专业管理者

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  • 10、[单选题]道德发展的最高层次是( )
    • A.前惯例层

    • B.惯例层

    • C.原则层

    • D.规范层

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  • 11、[单选题]工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于( )
    • A.斜向沟通

    • B.平行沟通

    • C.上行沟通

    • D.下行沟通

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  • 12、[单选题]盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型? ( )
    • A.战略型决策

    • B.确定型决策

    • C.风险型决策

    • D.不确定型决策

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  • 13、[单选题]每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于( )
    • A.前馈控制

    • B.中期控制

    • C.同步控制

    • D.反馈控制

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