在线题库> 13683管理学原理(中级)自考题库> 真题试卷及答案

2013年4月自考00054管理学原理（赠00054）真题试卷及答案

试题数量：35道
是否免费：收费试卷
练习次数：987次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含35道试题，试题类型如下:

单选题多选题名词解释主观题阅读理解

登录试做1次微信小程序做题背题模式

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥5元

满58元可用

立即领取

1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时，会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥10元

满98元可用

立即领取

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥40元

满298元可用

立即领取

该试卷部分试题预览

1、[单选题]一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用?
- A.组织目标
- B.组织结构
- C.组织环境
- D.组织文化
查看答案开始考试
2、[单选题]在职位设计中，企业为增强员工对工作的自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将部分管理权限下放给下级人员，这是
- A.职位扩大化
- B.职位丰富化
- C.职务提升
- D.职务培训
查看答案开始考试
3、[单选题]某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是
- A.直线职权
- B.参谋职权
- C.职能职权
- D.经营职权
查看答案开始考试
4、[单选题]光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的
- A.结构变革
- B.技术变革
- C.人员变革
- D.文化变革
查看答案开始考试
5、[单选题]根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是
- A.1.1型
- B.9.9型
- C.1.9型
- D.9.1型
查看答案开始考试
6、[单选题]菲德勒模式中的三个权变因素是
- A.职位权力、任务结构、上下级关系
- B.职位权力、任务结构、领导者素质
- C.职位权力、下属素质、领导者素质
- D.职位权力、下属素质、任务结构
查看答案开始考试
7、[单选题]某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于
- A.过程改进团队
- B.工作团队
- C.自我管理团队
- D.虚拟团队
查看答案开始考试
8、[单选题]益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见，该沟通方式属于
- A.横向沟通
- B.外向沟通
- C.上向沟通
- D.下向沟通
查看答案开始考试
9、[单选题]“l+1>2”体现了系统特性中的
- A.目的性
- B.整体性
- C.开放性
- D.交换性
查看答案开始考试
10、[单选题]根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是
- A.保健因素
- B.激励因素
- C.社交因素
- D.安全因素
查看答案开始考试
11、[单选题]被后人尊称为“管理过程理论之父”的是
- A.法约尔
- B.韦伯
- C.泰罗
- D.梅奥
查看答案开始考试
12、[单选题]用财务报表分析进行的控制属于
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.直接控制
- D.反馈控制
查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业套餐

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

13683管理学原理(中级)课程相关真题试卷