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2005年7月自考00054管理学原理（赠00054）真题试卷及答案

试题数量：37道
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练习次数：1547次
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试卷简介

该试卷共包含37道试题，试题类型如下:

单选题多选题名词解释主观题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是【】
- A.指数滑动平均法
- B.移动平均法
- C.德尔菲法
- D.联立方程模型法
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2、[单选题]集权管理的特点是【】
- A.弹性弱、适应性弱
- B.弹性弱、适应性强
- C.弹性强、适应性强
- D.弹性强、适应性弱
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3、[单选题]组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是【】
- A.职能型组织结构
- B.矩阵结构
- C.事业部组织结构
- D.多维立体组织结构
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4、[单选题]某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于【】
- A.直线职权
- B.参谋职权
- C.职能职权
- D.辅助职权
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5、[单选题]最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是【】
- A.德国西门子公司
- B.日本松下公司
- C.法国阿尔卡特公司
- D.美国摩托罗拉公司
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6、[单选题]下列预测方法中，属计量模型预测法的是【】
- A.关连树法
- B.回归分析法
- C.单纯外推法
- D.先行指标法
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7、[单选题]美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，—个管理者至少拥有的三大基本技能是【】
- A.学习技能、人事技能和概念技能
- B.学习技能、技术技能和概念技能
- C.技术技能、学习技能和人事技能
- D.技术技能、人事技能和概念技能
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8、[单选题]能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是【】
- A.自我考评
- B.上级考评
- C.群众考评
- D.成绩纪录考评
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9、[单选题]对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作的团队是【】
- A.过程改进团队
- B.工作团队
- C.自我管理团队
- D.其他团队
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10、[单选题]一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通媒介的沟通形式属于【】
- A.链式沟通
- B.环式沟通
- C.Y式沟通
- D.轮式沟通
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11、[单选题]管理的二重性指的是【】
- A.自然属性和社会属性
- B.自然属性和技术属性
- C.社会属性和生产属性
- D.社会属性和经营属性
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12、[单选题]现代管理活动中，控制工作的首要目的是【】
- A.研究现状
- B.维持现状
- C.扭转现状
- D.打破现状
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