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自考14106人力资源管理高级实验模拟试题4

试卷简介
该试卷共包含52道试题,试题类型如下:
多选题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[多选题]访谈分析法的优点有()
    • A.有利于双方沟通

    • B.有利于激发被访者的主动性

    • C.有利于收集信息的准确和深入, 有利于及时修正信息, 避免重要信息的缺失

    • D.可以对职位的特征、 细节, 任职者的态度、 价值等与工作有关的深层次的内容

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  • 2、[多选题]以下关于岗位职责制与职务说明书的说法中, 正确的有()
    • A.企业的岗位职责制就是职务说明书

    • B.岗位职责制是岗位任职人应该完成的职责

    • C.岗位职责制并不能全面反映岗位的信息, 并没有其行为或工作活动的结果

    • D.职务说明书全面反映了岗位和岗位任职人的全面信息

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  • 3、[多选题]下列选项中属于培训方法中的直接传授式的有()
    • A.课堂讲授法

    • B.专题讲座法

    • C.个别指导法

    • D.演示法

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  • 4、[多选题]工作分析计划书的信息来源及信息收集方法多种多样, 可以来自于()
    • A.任职者

    • B.监督管理者

    • C.下属

    • D.消费者

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  • 5、[多选题]人力资源供给预测常用的方法包括()
    • A.技能清单法

    • B.现状核查法

    • C.接续计划法

    • D.市场调查预测法

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  • 6、[多选题]绩效管理分为()
    • A.绩效计划制订

    • B.绩效指标设计

    • C.绩效信息收集

    • D.绩效反馈面谈

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  • 7、[多选题]收集的绩效信息的内容主要包括()
    • A.工作目标或任务完成情况的信息

    • B.来自客户的积极的和消极的反馈信息

    • C.工作绩效突出的行为表现

    • D.绩效有问题的行为表现

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  • 8、[多选题]培训的数据按照能否用数字衡量的标准可以分为()
    • A.硬数据

    • B.软数据

    • C.直接数据

    • D.间接数据

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  • 9、[多选题]绩效指标的构成要素包括() 。
    • A.指标名称

    • B.指标定义

    • C.标志

    • D.标度

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  • 10、[多选题]在招聘过程中, 录用及录取通知阶段的主要工作有()
    • A.决定录用人员

    • B.通知录用人员

    • C.试用合同的签订

    • D.员工的入职安排

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  • 11、[多选题]职务说明书常见的编写误区有()
    • A.功能错位

    • B.责任不清

    • C.职责重叠

    • D.不成体系

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  • 12、[多选题]公文筐测验在实施中的缺点主要有()
    • A.评分比较困难

    • B.不够经济

    • C.测评效果不够客观

    • D.测评实施困难

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  • 13、[多选题]在编写职务说明书的过程中, 岗位分析的方法主要有()
    • A.头脑风暴法

    • B.观察法

    • C.访问法

    • D.工作日志法

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  • 14、[多选题]绩效考评是基于对组织目标的分析和分解, () , 实施绩效反馈面谈, 对员工进行合理的绩效评价和管理, 引导员工行为与组织目标契合。
    • A.确定绩效计划

    • B.设计绩效指标

    • C.制定考评方法

    • D.进行绩效信息收集

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