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自考13683管理学原理(中级)模拟试题7

试卷简介
该试卷共包含57道试题,试题类型如下:
单选题 判断题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]关于控制标准的建立,下列四种说法中哪一种是正确的( )
    • A.标准应该越高越好

    • B.标准应考虑实施成本

    • C.标准应考虑实际和可能

    • D.标准应考虑顾客需求

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  • 2、[单选题]在工作中实施自我控制属于( )
    • A.预先控制

    • B.现场控制

    • C.直接控制

    • D.间接控制

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  • 3、[单选题]使生产要素变成现实生产力的条件是( )
    • A.科技

    • B.教育

    • C.管理

    • D.文化

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  • 4、[单选题]管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
    • A.目标

    • B.愿景

    • C.理念

    • D.组织

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  • 5、[单选题]当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,( )结构效果较好。
    • A.直线职能型

    • B.直线型

    • C.任务小组

    • D.矩阵

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  • 6、[单选题]某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后5年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:( )
    • A.该公司目前采取的是职能型组织结构,5年后仍将维持这一结构

    • B.该公司目前按地区原则组织活动,5年后改为按业务性质组织活动

    • C.该公司现在采取职能及地区型组织结构,5年后将改为按国家安排业务活动

    • D.该公司现在按业务性质组织活动,5年后将改为地区型组织结构

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  • 7、[单选题]管理者对( )实施管理活动
    • A.管理方向

    • B.管理决策

    • C.管理对象

    • D.管理组织

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  • 8、[单选题]厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
    • A.物质层

    • B.制度层

    • C.精神层

    • D.理论层

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  • 9、[单选题]管理方格图中,1.9型对应的领导方式是( )
    • A.任务型

    • B.乡村俱乐部

    • C.团队型

    • D.中庸之道型

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  • 10、[单选题]( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。
    • A.直线型

    • B.事业部型

    • C.任务小组

    • D.职能型

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  • 11、[单选题]通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的()。
    • A.前提控制

    • B.执行控制

    • C.反馈控制

    • D.战略监视

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  • 12、[单选题]组织文化强调的管理方法是( )
    • A.科学管理

    • B.目标管理

    • C.质量管理

    • D.人本管理

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  • 13、[单选题]通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于( )
    • A.现场控制

    • B.前馈控制

    • C.直接控制

    • D.间接控制

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