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2008年7月03615采购绩效管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含6道试题,试题类型如下:
主观题 阅读理解

题库满减券1

2025-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2025-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2025-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[主观题]选答题(本部分共4道题,请回答其中任意2道题,每道题25分,共50分)
    a) 解释供应商等级评定是如何在组织中运作的。(20分)
    b) 如果让你准备一份供应商等级评定报告,请说明你将考虑哪些方面。(5分)

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  • 2、[主观题]指出并描述采购职能可以为企业增值的五个方面(25分)

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  • 3、[主观题]a) 某组织有六个办公地点,分别相隔数公里,每个办公地点有大约百名员工。每个办公地点由不同的签约供应商提供保洁服务。提出一套测量和比较这六个服务商绩效的行动方案。(15分)
    b) 经过审核后,选择了一家服务商清洁所有的办公地点。解释该组织如何保证每个办公地点的清洁服务水平(10分)

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  • 4、[主观题]a) 描述用于识别和评估单个采购人员培训需求的三种方式。(15分)
    b) 有人说:“如果增加中型组织采购员工的培训预算,可以通过可测量的节约来快速得到回报。”为财务部经理准备一份材料,论证上述论点。(10分)

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  • 5、[阅读理解]本部分问题与案例有关,应结合案例信息回答问题。
    1.a)为了解决鸡蛋和进口水果供应商的可靠性和遵守CSR(企业社会责任)的情况,请你向新的供应商提问五个具体的问题,并解释你提出这些问题的目的。(15分)
    b)德利克已经为所有的新产品选择好了供应商。任选五种新产品,对每种产品的供应商分别提出一项绩效测量指标,并进行解释。(10分)

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  • 6、[阅读理解]拟招聘的兼职采购员必须能够遵守德利克的原则。提出并描述采购员“工作描述”中的五个适当的工作绩效指标。(25分)

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03615采购绩效管理试题答案

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