在线题库> 03618采购项目管理自考题库> 真题试卷及答案

2009年11月03618采购项目管理真题试卷及答案

试题数量：8道
是否免费：收费试卷
练习次数：697次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含8道试题，试题类型如下:

主观题阅读理解

登录试做1次微信小程序做题背题模式

题库满减券1

2025-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥5元

满58元可用

立即领取

1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时，会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2025-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥10元

满98元可用

立即领取

题库满减券3

2025-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥40元

满298元可用

立即领取

该试卷部分试题预览

1、[主观题]（1）解释项目利益相关者的定义，指出利益相关者的组成。（4分）
（2）解释利益相关者矩阵，选择一个熟悉的项目，说明如何有效管理项目中各种不同的利益相关者。（11分）
（3）举例说明项目生命周期的各个阶段。（10分）

查看答案开始考试
2、[主观题]评估下列任意三种问题解决方法，并使用例子说明你的论点。（25分）
● 头脑风暴法
● 鱼骨图法
● 因果分析图法
● 决策树法

查看答案开始考试
3、[主观题]知识管理包括以下几个概念：
● 系统思考
● 个人才能
● 思维方式
● 建立共同愿景
● 团队学习
论述这些概念，并说明如何在采购与物流项目中应用。（25分）

查看答案开始考试
4、[主观题]为了有效地节省成本，某跨国建筑公司重新任命了一名采购总监。新总监提出了一个重要的采购人员集中办公计划，即将所有采购人员集中到一个新的办公地点，通过重新签订聘用合同来提高绩效，并利用信息系统实现效益最大化。
（1）总监将采购中央集权化新地点搬迁工作任务列表如下：

查看答案开始考试
5、[阅读理解]问题：以下问题都与案例相关，请根据案例所给的信息回答。
（1）使用PEST分析工具，评估项目的外部环境因素。（10分）

查看答案开始考试
6、[阅读理解]问题：以下问题都与案例相关，请根据案例所给的信息回答。
（2）运用“铁三角”原则评估项目六个月（即截止到7月1日）的进展情况。（15分）

查看答案开始考试
7、[阅读理解]项目六个月阶段性评估后，NPMI公司的另一名高管飞到祖马拉湾，带来一人惊人的经济信息：“国际铜价市场大幅下滑，已跌至每吨5000美元。当初的测算已无法实现预想的回报。”
（1）利用案例中提供的财务信息，计算铜价变化对公司预期收益产生的前后不同值，并分析这种变化可能给项目带来的影响。（10分）

查看答案开始考试
8、[阅读理解]（2）假如你是项目咨询师，请根据国际铜价变化的情况，写一份报告草案，指出NPMI公司可以采取的各种应对方案。（15分）

查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业套餐

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

03618采购项目管理课程相关真题试卷