A.专业化
B.分工
C.协作
D.控制
A.托马斯·阿奎那
B.托马斯·莫尔
C.尼科洛·马基雅维利
D.马丁·路德
A.浪费时间是万恶之源
B.不劳动者不得食
C.在经济条件允许情况下,超过基本需求的消费是可以谅解的
D.劳动分工和专业化是神的意志
A.统一指挥
B.统一领导
C.等级制度
D.专业分工
A.确定的目标
B.分工明确
C.规范录用
D.公平
A.计划
B.组织
C.人事
D.协调
A.需要是有层次的
B.需要一旦满足、不再具有激励作用
C.低层次需要满足后,才会追求高层次需要
D.卓越的成就需要者是人类社会的精英
A.权变观点
B.战略观点
C.人性观点
D.协调观点
A.领导以工作为中心
B.领导以人际关系为中心
C.领导的性格结构
D.领导的职权结构
A.指示型领导
B.推销型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
A.效率
B.协作
C.决策
D.经验
A.肯定性决策、风险性决策、非肯定型决策
B.程序化决策、风险性决策、非程序化决策
C.肯定性决策、风险性决策、非程序化决策
D.程序化决策、风险性决策、非肯定型决策
A.管理需要良好的教育背景,靠经验不能取得管理的成功
B.应当分析研究各种成功和失败的管理经验,并将其抽象为一般性的管理结论或管理原理,以供实际管理人员学习和理解管理学理论
C.管理者的任务就是实现董事会设定的目标,控制成本、争取赢利
D.企业管理必须以职能或原则为中心
A.弗雷德·菲德勒
B.亨利·明茨伯格
C.汤姆·彼得斯
D.戴明
A.经理工作量较其他人少
B.经理的工作简短、多样和琐碎
C.书面方式为经理交流卡要方式
D.经理很少与下属联系
A.质量计划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量执行
A.6个西格玛是指每一百万个产品中最多只有3.4个不合格品
B.预防性的管理是该理论的六大主题之一
C.无边界合作的根本目的还是为了更好地为顾客提供服务
D.该理论实践的基本途径是业务变革、团队建设、战略改进
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