A.经济人
B.有限理性人
C.复杂人
D.Y型人格
A.工作分派工长
B.工作命令工长
C.工.时成本卫长
D.纪律工长
A.计划
B.组织
C.人事
D.控制
A.专业分工
B.统--领导
C.等级制度
D.公私有别
A.确定的目标
B.分工明确
C.规范录用
D.首创精神
A.计划
B.组织
C.人事
D.协调
A.M 激励力不够
B.V1标效价不够
C.E期望值不够
D.目标完成和最终收益的联系不够
A.领导对工作的关心程度
B.领导对人际关系的关心程度
C.纵向维度
D.维度越高,越对工作漠不关心
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务型领导
D.中庸型领导
A.控制论
B.耗散结构理论
C.协同论
D.突变论
A.社会系统学派
B.决策管理学派
C.经验主义学派
D.经理角色学派
A.检验员的质量管理
B.全面质量管理
C.休哈特的质量管理
D.费根堡姆的质量管理
A.领导学科领域
B.市场营销领域
C.财务管理领域
D.质量管理领域
A.产品的“适用性”
B.生产者评价最高
C.消费者评价最高
D.规模化生产且不导致产品品质下降
A.提高顾客的满意度
B.加强跨部门的合作
C.杜绝管理者主观武断
D.强调事前反应,而非事后行动
A.战略是有意识、正式、有预计的行动程序
B.战略是在企业环境中找到一个有利于企业生存发展的“位置”
C.战略是企业主要领导者头脑中的感知世界的方式
D.战略是威胁和战胜竞争者的计谋和谋略
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