A.在每个项目生命周期阶段中,一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
A.一项活动
B.一个关键路线节点
C.时差里程碑
D.计时位置
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动.
D.那些风险度最大的活动
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
A.开始完成关系
B.完成完成关系
C.表现出时差的关系
D.完成开始关系
A.材料单
B.甘特图
C.箭线网络图
D.工作分解结构
A.资本预算编制过程
B.管理费用
C.合同和管理费用系统
D.福利开支
A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差
A.使工人对质量问题负责
B.零缺陷方案计划
C.连续的改进
D.质量成本
A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B.质量只能通过完全的检验来加以改进
C.改进的质量省钱而且增加生意
D.质量是以客户为中心导向的
A.返工
B.维修保证
C.质量控制
D.预防
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