A.人才从内部晋升
B.聘用最好的人才
C.技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
D.接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位
A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
A.用例图
B.交互图
C.活动图
D.类图
A.拥有和归宿感
B.详细的项目计划
C.指挥和领导
D.共同的目标
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期,安排最有趣的活动
D.当出现问题时,责备其它项目干系人
A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B.充分准备各种图表
C.使用仅表明本周信息的进度图表
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
A.项目计划执行
B.项目计划开发
C.进度控制
D.整体变化控制
A.范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计
B.范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计
C.范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计
D.活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制
A.一般的而不是特定的
B.不考虑资源范围限制而建立
C.现实的和可达到的
D.可测量的,无形的和可验证的
A.时间,进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
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