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四川2016年1月自考05060项目范围管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含37道试题,试题类型如下:
单选题 填空题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]项目的启动般取决于一个或多个
    • A.需求

    • B.供给

    • C.冲突

    • D.互补

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  • 2、[单选题]在对项目范围的变更进行变更控制管理时,不属于其中主要依据的是
    • A.工作分解结构

    • B.项且进展报告

    • C.范围管理计划

    • D.产品分解结构

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  • 3、[单选题]项目评估中侧重于定性分析的是
    • A.技术评估

    • B.社会评估

    • C.经济评估

    • D.总评估

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  • 4、[单选题]项目实施中的最高决策者是
    • A.技术专家

    • B.项目经理

    • C.项目顾问

    • D.职能经理

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  • 5、[单选题]经验证明,采用头脑风暴时专家小组规模较适宜的人数是
    • A.1-5人

    • B.5-10人

    • C.10-15人

    • D.15-20人

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  • 6、[单选题]将生产项目产品所需进行的项目工作(项目范围)渐进明细形成的文档称为
    • A.范围说明

    • B.工作说明

    • C.项目计划编制

    • D.范围管理计划

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  • 7、[单选题]关于WBS结构设计的下述描述中,不正确的是
    • A.结构应以等级状或者树状来构成

    • B.结构的底层代表的信息较模糊范围小

    • C.结构设计的原则是必须有效和分等级

    • D.不必在结构内构建太多的层次

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  • 8、[单选题]项目有三种不同的外在组织环境,职能型组织结构,项目型组织结构和
    • A.无私团队结构

    • B.外科团队结构

    • C.同形团队结构

    • D.矩阵组织结构

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  • 9、[单选题]定义范围变更管理流程最好的时机是在项目处于
    • A.实施之中

    • B.开始之前

    • C.收尾之后

    • D.解散之时

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  • 10、[单选题]不属于变更控制委员会的主要的职能的是
    • A.为准备提交的变更申请提供指导

    • B.对变更申请做出评估

    • C.提出变更请求

    • D.管理批准的变更的实施过程

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