福建2014年1月自考05060项目范围管理真题试卷及答案

• A.计划

• B.项目团队的建设

• C.组织

• D.决策

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• A.独立性

• B.专断性

• C.权威性

• D.科学性

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• A.项目自评价

• B.行业或地方初审

• C.正式后评价

• D.成果推广

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• A.1945年.

• B.1950年

• C.1952年

• D.1962年

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• A.挣值

• B.实际费用

• C.预算费用

• D.沉没成本

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• A.设备调整

• B.人员增加

• C.进度耽搁

• D.投资追加

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• A.矩阵型

• B.职能型

• C.项目型

• D.复合型

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• A.关注过程，而不是关注结果

• B.通过设施的规模化分解来进行管理

• C.采用一个复杂详细的报告结构

• D.在项目涉及的所有部门之间，通过定义角色、贵任和工作关系来建立一个契约

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• A.编码

• B.手册

• C.标识

• D.摘要

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• A.良好的社交能力

• B.果断的决策能力

• C.出色的用人能力

• D.坚忍不拔的意志力

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• A.重新定义项目工作范围，删减- -部分工作任务

• B.获得额外资源，追加项目预算，以解决成本突破预算问题

• C.改变资源分配，支持正在跟踪的关键路线上的工作活动

• D.改变活动流程

• E.采用三维图分析

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• A.是项目的带头人

• B.在项目实施过程中，担负着计划、组织和控制的责任

• C.其职责和具体的内容不因项目的不同而不同

• D.不是项目实施中的最高决策者

• E.项目经理的地位高于，上层管理部门

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• A.每一个项目都应该有- -个流程来有效地管理变化

• B.这个流程应该包括确定、评估变化的商业价值，评估变化对于项目的影响

• C.把这些信息提交给项目发起人进行审核，然后发起人可以决定是否同意该变化

• D.如果同意，发起人还应该理解变化对于项目的影响，然后为变化追加费用并延长项目时间

• E.有效地管理项目的变化的最好方法就是放任自由

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• A.项目目标是否完整和准确

• B.项目目标的衡量标准是否科学、合理、有效

• C.项目的约束条件、限制条件是否真实并符合实际

• D.项目的重要假设前提是否合理，不确定性是否较小

• E.项目成功的把握是否很大

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• A.可行性研究要有一定的格式和深度

• B.可行性研究的目标要明确

• C.可行性研究的方案必须是唯一的

• D.可行性研究必须讲求科学性、公正性和客观性

• E.可行性研究报告本身就是决策

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• A.工作陈述

• B.客户对项目的要求

• C.期望的项目目标

• D.客户供应条款

• E.付款方式

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