A.能动性
B.社会性
C.个体独立性
D.主导性
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
A.主客个双重性
B.开发的动态性
C.开发的系统性
D.长远的战略性
A.工作扩大化
B.工作专业化
C.工作复杂化
D.工作平等化
A.不容易了解被调查对象的态度和动机
B.调查之前需要说明
C.不易唤起被调查对象的兴趣
D.费时、费成本且干扰员工工作
A.收集简历和面试
B.笔试和心理测试
C.笔试和面试
D.面试和心理测试
A.兴趣测验
B.公文处理
C.管理游戏
D.无领导小组讨论
A.培训评估测评
B.培训资料整理
C.培训计划制定
D.培训跟踪服务
A.自我报告法
B.关键事件法
C.行为锚定等级评价法
D.量表法
A.工资
B.教育培训
C.医疗保障
D.旅游休假
A.人力资源市场的供需关系及竞争状况
B.地区及行业的特点
C.国家的相关法令和法规
D.组织的运营状况与实际支付能力
A.补偿性
B.均等性
C.多样性
D.灵活性
A.政治功能
B.经济功能
C.社会功能
D.技术功能
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
A.从行为管理到观念管理
B.从他人管理到自我管理
C.从目标管理到过程管理
D.从制度、规章管理到情感、智慧管理
A.建立员工招聘和选择系统,以便能够雇佣到最符合组织需要的员工
B.最大化每个员工的潜质,既服务于组织目标,也确保员工的个人发展和尊严
C.保留通过自己的工作绩效帮助组织实现目标的员工
D.保证组织建立合理的组织架构
E.确保组织遵守政府关于人力资源管理方面的法令和政策
A.观察法
B.访谈法
C.工作人员分析法
D.工作日志法
E.问卷法
A.外部举荐法
B.广告招聘法
C.校园招聘法
D.网络招聘法
E.外包法
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