A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
A.素质开发
B.个体开发
C.群体开发
D.国家开发
A.组织学习
B.个体学习
C.创新
D.协作
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作深化
D.工作细化
A.正确配置人员
B.岗位分析
C.人力资源规划
D.薪酬管理
A.绩效考评
B.绩效管理
C.绩效沟通
D.绩效改进
A.工资
B.工作本身
C.组织形象
D.工作环境
A.岗位分析
B.职务评价
C.岗位设计
D.绩效考评
A.美国
B.日本
C.中国
D.英国
A.赫茨伯格
B.亚当斯
C.麦克利兰
D.马斯洛
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.人力资源管理战略
E.人力资本投资战略
A.特定的目的性
B.长远的战略性
C.基础的存在性
D.开发的系统性
E.开发的动态性
A.人员举荐
B.求职者
C.失业者
D.职业介绍机构
E.学校
A.以岗位为标准进行配置
B.以能力为标准进行配置
C.以团队为标准进行配置
D.以组织为标准进行配置
E.以组织目标为标准进行配置
A.财务
B.环境
C.客户
D.内部流程
E.学习与成长
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