2014年4月自考06087工程项目管理真题试卷及答案

• A.2　　　

• B.4　　　

• C.6　　　

• D.1

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• A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施

• B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

• C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

• D.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

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• A.单项工程　　　　　　　　　　　

• B.单位工程

• C.分部工程　　　　　　　　　　　

• D.分项工程

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• A.总分包模式　　　

• B.平行承包模式　　　　

• C.联合承包模式　　　

• D.合作体承包模式

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• A.直线制组织纵向专业分工合理　　　

• B.直线制组织纵向信息传递迅速　　

• C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

• D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

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• A.⑤②③①④　　

• B.①②③④⑤　　　

• C.②①③⑤④　　　　

• D.③④②①⑤

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• A.确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。

• B.项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。

• C.项目单元J所分解得到的J1,J2,……Jn应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。

• D.每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。

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• A.两者编制人不同，前者为企业总工程师，而后者为企业派出的项目部项目经理。　　　

• B.目的不同，前者用于施工投标竞争，后者是施工准备和施工过程中的指导性文件。　　

• C.两者依据范围不同，前者为施工合同，而后者为招标文件。　　

• D.两者侧重点不同，前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色，后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施

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• A.18　　　

• B.20　　　

• C.22　　　　

• D.24

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• A.工作名称　　　　

• B.一项工作　　　

• C.工作持续时间　　　

• D.紧邻工作之间的逻辑关系

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• A.成本超支，进度提前

• B.成本节约，进度提前

• C.成本超支，进度拖后

• D.成本节约，进度拖后

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• A.布置仓库　　　

• B.引入场外交通道路　　

• C.布置临时房屋　　　

• D.布置场内运输道路

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• A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

• B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

• C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

• D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

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• A.400　　

• B.360　　　　

• C.300　　　　

• D.100　　　

• E.60

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• A.2年

• B.3年

• C.4年

• D.5年

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• A.直线

• B.斜线

• C.曲线

• D.正态

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