A.主管人员分析法
B.访谈法
C.工作日志法
D.观察法
A.任务
B.职责
C.岗位
D.职业
A.主管人员
B.信息搜集人员
C.信息分析人员
D.信息分析专家
A.招聘工作计划
B.财务分析计划
C.岗位分析计划
D.培训需求计划
A.工作职责
B.工作权限
C.工作流程
D.工作环境
A.问卷法
B.面谈法
C.工作日志法
D.观察法
A.工作评价
B.工作考核
C.绩效管理
D.预算管理
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效反馈
A.工作分析的目的
B.每个岗位的绩效计划
C.实际条件的限制
D.工作分析方法与人员的相互匹配
A.工作名称
B.工作身份
C.工作地点
D.工作编号
A.现状预测法
B.经验预测法
C.自下而上法
D.统计学方法
A.体质
B.道德品质
C.能力和素养
D.情商
A.开展工作分析的必要性和可行性分析
B.组建工作分析小组
C.明确工作分析目的
D.对工作信息进行搜集
A.人际技能
B.工作风格
C.认知能力
D.技术技能
A.工作轮换
B.工作专业化
C.弹性工作制
D.工作丰富化
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