自考14162商业企业管理模拟试题13

• A.高度集中化战略

• B.相对集中化战略

• C.相对分散化战略

• D.相关多角化战略

• E.无关多角化战略

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• A.各类战略主体的总量

• B.各类战略主体的结构

• C.主要战略主体的实力、策略

• D.主要战略主体的活动方式

• E.善于辨别SBA运行规则的特点

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• A.集中化

• B.分散化

• C.相对集中化

• D.相关多角化

• E.无关多角化

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• A.企业使命指明了企业的经营领域

• B.企业使命是确定战略目标的前提

• C.企业使命是战略方案制定的依据

• D.企业使命是合理配置企业资源的基础

• E.企业使命是战略方案选择的依据

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• A.国家长远发展规划

• B.国家产业政策

• C.企业实力

• D.市场需求

• E.竞争态势

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• A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据

• B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化

• C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行

• D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用

• E.企业战略目标应突出重点而不宜太多

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• A.超常规发展战略方案

• B.高速发展战略方案

• C.中速发展战略方案

• D.低速发展战略方案

• E.超低速发展战略方案

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• A.集中型发展战略

• B.一体化发展战略

• C.低速发展战略

• D.多样化发展战略

• E.高速发展战略

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• A.经营目标集中

• B.实现生产的专业化

• C.有利于集中使用企业的资源

• D.管理简单方便

• E.达到规模经济的效益

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• A.产品数量

• B.产品品种

• C.产品品质

• D.产品造型

• E.产品维修

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• A.不需改变资源的分配模式，从而可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失

• B.可以保持人员安排上的相对稳定，充分利用已有的各方面人才，发挥他们的积极性和潜力，减少人员调整、安置所造成的种种矛盾以及招聘、重新培训的费用

• C.稳定发展的战略比较容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调，有助于防止过快、过急而导致的重大损失

• D.企业基本维持原有的产品/市场领域，从而可以利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新产品和新市场所必需的巨大的资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险

• E.稳定型战略往往容易使企业的风险意识减弱，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化

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• A.紧缩型战略不具有过渡的性质

• B.紧缩型战略具有过渡的性质

• C.紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值

• D.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平

• E.对企业现有的产品/市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的系列，甚至完全退出目前的经营领域

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• A.大型企业在国民经济中处于主导地位

• B.大型企业的数量占全国企业总数的大多数

• C.大型企业是本行业的排头兵和台柱子

• D.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军

• E.大型企业占国有资产的80%以上

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• A.规模扩大化经营战略

• B.多样化经营战略

• C.企业集团化经营战略

• D.国际化经营战略

• E.主导产业投资战略

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