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2018年10月00910网络经济与企业管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含44道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满68元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满118元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥30元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]领导者的影响力来源于两个方面,一是个人权力,二是
    • A.职位权力

    • B.个人能力

    • C.协调能力

    • D.沟通能力

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  • 2、[单选题]最基本的控制方式是
    • A.预先控制

    • B.现场控制

    • C.反馈控制

    • D.自主控制

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  • 3、[单选题]提出“管理理论丛林”的学者是
    • A.泰罗

    • B.韦伯

    • C.法约尔

    • D.孔茨

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  • 4、[单选题]在迈克尔。波特提出的五种竞争力量中,影响潜在竞争者进人行业的壁垒因素有
    • A.行业的最小最佳规模越大,该行业的进入壁垒就高

    • B.行业的最小最佳规模越大,该行业的进入壁垒就低

    • C.行业的最小最佳规模与该行业的进入壁垒无关

    • D.同一行业的最小最佳规模在国家与国家之闾是无区别的

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  • 5、[单选题]战略规划的任务包括产品组合和
    • A.产品细分

    • B.战略组合

    • C.资源分配

    • D.价值链分析

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  • 6、[单选题]企业不仅要稳住原有的市场占有率,还要积极采取措施击退竞争对手的进攻,进一步提高市场份额,这种类型的战略经营单位是
    • A.明星类

    • B.金牛类 

    • C.问号类

    • D.狗类

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  • 7、[单选题]影响终生价值的因素不包括
    • A.客户购买的频率

    • B.客户购买的时间长度

    • C.客户赡买的产品类别 

    • D.客户购买其他产品的喜好及其收益流

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  • 8、[单选题]沟通渠道部件属于
    • A.营销管理模块

    • B.销售管理模块

    • C.客户合作管理模块

    • D.客户服务模块

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  • 9、[单选题]适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织的结构是
    • A.职能制结构

    • B.直线制结构

    • C.直线职能制结构 

    • D.矩阵型结构

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  • 10、[单选题]组织结构扁平化意味着
    • A.减少企业管理幅度,增加管理层次

    • B.减少企业管理幅度,减少管理层次

    • C.增加企业管理幅度,增加管理层次

    • D.增加企业管理幅度,减少管理层次

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  • 11、[单选题]组织结构柔性化表现为集权和分权统一及
    • A.稳定性和变革性的统一 

    • B.灵活性和刚性的统一

    • C.及时性与实践性的统一

    • D.适应性与协调性的统一

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  • 12、[单选题]制造业企业大都在生产环节采用
    • A.特许经营

    • B.外包生产

    • C.自主生产

    • D.合作生产

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  • 13、[单选题]在学习型组织中,最基本的学习单位是
    • A.个人

    • B.班组

    • C.团队

    • D.部门

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