A.资源配置
B.价值增值
C.经营活动
D.人力资源
A.战略计划
B.战术计划
C.综合计划
D.部门计划
A.确立标准
B.收集信息
C.采取措施
D.衡量绩效
A.企业战略条件分析
B.确定企业的使命
C.明确企业的目的和目标
D.制定战略方案
A.企业的行业竞争性
B.企业的内聚能力
C.企业创造能力
D.企业资源控制能力
A.产品价值属性
B.产品满意度
C.产品适用性
D.顾客价值追求
A.以企业为中心
B.以盈利为中心
C.以产品为中心
D.以客户为中心
A.预期净现值
B.期望净现值
C.现实净现值
D.预估净现值
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵式
A.是工业企业时代最成熟、最有影响力的组织结构模式
B.这种层级结构表现为管理层次与管理幅度成正比
C.在竞争激烈的市场环境中,其效率表现最高
D.其高层管理者管理下属的人数在7-12人之间
A.顾客(customer)、竟争(competition)、合作(corporation)
B.变化(change)顾客(customer)、合作( conoratio)
C.变化(chang)、竞争(competio)、合作( coration)
D.顾客(eustomer)、变化(chang;)、竞T(ompetitio)
A.收入
B.教育水平
C.品牌忠诚度
D.社会阶层
A.提高市场占有率
B.促进产品销售
C.信息沟通
D.促使顾客产生购买欲望
A.选择与自己企业所处行业相关的站点
B.选择有明确受众定位的站点
C.选择页面设计特色明显的站点
D.选择活跃度较高的站点
A.ERP
B.JIT
C.MRIPII
D.CRM
A.JIT以补救为主
B.JIT以预防为主
C.MRP II以预防为主
D.MRP II适用于设备稳定为主的生产
A.人力资源虛拟化
B.信息网络化
C.组织结构动态化
D.运作弹性化
A.成本控制原则
B.资产控制原则
C.灵活原则
D.稳定原则
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