自考03618采购项目管理模拟试题9

• A.财务决策权

• B.项目管理班子的组建权

• C.项目范围决定权

• D.项目实施控制权

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• A.集成性

• B.组织团队性

• C.环境开放性

• D.伴随性

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• A.组织结构约束

• B.资源约束

• C.组织目标约束

• D.内外环境约束

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• A.项目管理成员相对固定

• B.一般不设专业项目经理

• C.职能部门不参与决策

• D.不同专业之间易于协调

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• A.铁路

• B.航空

• C.管道

• D.公路

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• A.风险转移

• B.风险自留

• C.风险减轻

• D.风险回避

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• A.确定招标采购服务的总体目标。

• B.制定招标采购管理流程

• C.确定服务质量标准

• D.合理划分标段与合同包

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• A.基础研究

• B.应用研究

• C.开发研究

• D.销售研究

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• A.里程碑计划

• B.责任分配矩阵

• C.工作分解结构

• D.甘特图

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• A.6个月

• B.1年

• C.2年

• D.3年

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• A.10大类99种

• B.10大类115种

• C.9大类99种

• D.9大类100种

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• A.强制性产品认证（3C认证）

• B.生产企业质量管理体系认证

• C.质量鉴定

• D.特种设备安全监察

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• A.审查外部设计资料

• B.修正初步设计

• C.组织验收设计成果

• D.实施设计交底

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• A.之前

• B.之后

• C.同时

• D.交替

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• A.5

• B.10

• C.15

• D.20

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• A.工作量

• B.实际成本

• C.项目采购

• D.现金流

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• A.政治风险

• B.社会风险

• C.信用风险

• D.组织风险

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• A.项目进度管理的核心是进度控制

• B.进度控制应该以项目进度计划为依据

• C.项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据

• D.项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差

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