A.企业资源供应分析
B.企业发展情况分析
C.企业组织结构分析
D.企业营销情况分析
A.规模缩小能带来明显的竞争优势
B.企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和
C.历史上销售额与营销费用高度相关
D.整个产业的销售在增长,但主要竞争者的市场份额在下降
A.宏观经济和行业发展状况良好
B.市场需求呈增长趋势
C.符合国家产业发展战略的要求
D.市场需求呈减少趋势
A.《管理——任务、责任和实践》
B.《企业战略概念》
C.《企业战略管理论》
D.《战略与结构》
A.脑力劳动者
B.思维劳动者
C.策划者
D.经营者
A.战略同盟论
B.企业核心能力理论
C.战略再造论
D.知识经营战略论
A.企业所处的态势不同
B.企业经营理论不同
C.企业制定经营战略的主客观条件不同
D.企业配置和增长方式不同
A.波特
B.普拉哈拉德
C.申德尔
D.哈默尔
A.过去
B.今天
C.未来
D.前三者皆正确
A.1
B.2
C.3
D.4
A.经济环境
B.战略环境
C.行业环境
D.宏观环境
A.等级包装策略
B.相关性包装策略者起
C.异类型包装策略
D.同类型包装策略
A.实施市场渗透战略时,未来的与现有的产品市场组合之间差异最小
B.能够通过有效地信息传播,消除消费者顾虑,获得更多的消费额
C.消费者兴趣的改变可能导致企业现有市场的枯竭
D.能有效阻止潜在对手的进攻,有利于企业维护和巩固其市场定位
A.客观规定
B.主观规定
C.自我规定
D.强制规定
A.密集型战略、一体化战略和多元化战略
B.密集型战略、一般化战略和多元化战略
C.一般化战略、一体化战略和多元化战略
D.密集型战略、一体化战略和一般化战略
A.生产设施的经营规模
B.资金数量
C.原料资源
D.生产技术
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。