[单选题] 尽管组织间的战略联盟有许多优点，但是其实际运作并不如预期的那样理想，有的甚至面临着解散的风险。当前，战略联盟管理所面临的特殊挑战除了联盟协议谈判、制度和组织结构的联结之前还包括 p66

1、[单选题]工商企业、政府、机构等组织为了生产、再销售、资产设备的维修、研究与发展、为公众提供服务为目的所购买的产品和服务属于（）

• A、个人消费品
• B、组织购买品
• C、组织销售品
• D、最终易耗品

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2、[单选题]通过构建一种相对稳定的、谋求双赢的伙伴关系，把价值链中各个环节、彼此独立的生产商、代理商和零售商有机联系起来，建立虚拟的垂直一体化管理。这种关系的管理属于（）

• A、与组织顾客的关系
• B、与分销商的关系
• C、与内部员工的关系
• D、与供应商的关系

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3、[单选题]组织购买决策过程可以由八阶段模型来描述，除了问题识别、需要说明、明确产品规格、物色供应商、征求供应建议书、选择供应商和签订合约外，还有（）

• A、付款方式
• B、绩效评价
• C、竞标
• D、供应商实地考察

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4、[多选题]战略联盟成员之间的联系方式整合是决定联盟成功的因素之一，那么成功的战略联盟需要整合的是（）

• A、战略整合
• B、战术整合
• C、操作整合
• D、人际关系整合
• E、文化整合

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5、[主观题]通过建立战略联盟的方式有哪些好处?

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