[判断题] 项目的工期、质量、成本等方面的决策，通常由项目的业主或客户来负责，而不是由项目经理负责。

1、[单选题]某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位存储成本为4元，每次订货费用为
10元，则确定经济订货量为多少件：（ ）

• A、120
• B、80
• C、90
• D、100

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2、[单选题]范围确认和质量控制之间的区别是：（ ）

• A、没有区别
• B、范围确认关注工作结果的正确性，质量控制关注的是工作结果的可接受性
• C、范围确认关注工作结果是有益的，质量控制关注所有工作结果是正确的
• D、范围确认关注工作结果的可接受性，质量控制关注的是工作结果的正确性

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3、[多选题]项目采购计划编制应注意：（ ）

• A、采购的物料的质量的使用性能要符合项目的要求
• B、采购计划要明确规定采购的物料衔接问题
• C、采购计划要对整个采购过程进行协调管理
• D、采购数量应尽量多，以备项目的不时之需

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4、[多选题]项目组织在进行独立估算时，如果与供应商的报价差异较大，其原因可能有：（ ）

• A、供应商对采购方的需求考虑不充分
• B、供应商对采购方的需求有误解
• C、项目定义的范围不恰当
• D、只有A和B

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5、[多选题]一个项目何时结束：（ ）

• A、当一个项目被取消时
• B、当一个项目的经费用完时
• C、但一个项目顺利完成时
• D、以上都不是正确答案

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