[多选题] 项目经理的以下各项能力，属于制定和做出决策能力的有

1、[单选题]以下哪项不是项目合同管理的内容：（ ）

• A、合同谈判
• B、合同履行
• C、合同奖励
• D、合同变更及解除

• 点击查看答案
• 进入题库做题

2、[多选题]解决项目采购合同纠纷的主要方式有：（ ）

• A、协商解决
• B、调解解决
• C、仲裁解决
• D、诉讼解决

• 点击查看答案
• 进入题库做题

3、[多选题]下列有关招标采购的表述正确的是：（ ）

• A、手续繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活
• B、投标者可能吧手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去
• C、可能发生抢收标、围标等现象
• D、肯定出现贪污贿赂行为

• 点击查看答案
• 进入题库做题

4、[多选题]质量成本是项目管理的重要概念，它包括下列哪项成本：（ ）

• A、人员培训的成本
• B、废品库存积压占有的成本
• C、产品实行“三包”发生的成本
• D、质量体系审核发生的成本

• 点击查看答案
• 进入题库做题

5、[多选题]编制项目采购计划的工具和技术有：（ ）

• A、自制或外购分析
• B、工作分解结构（WBS）
• C、关键路径法（CPM）
• D、短期租赁或长期租赁比较

• 点击查看答案
• 进入题库做题