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  • 1、[主观题]【案例分析题】无法落实的危房改造
    某省级住建部门推行的农村危房改造工作,被上级有关部门通报批评。在农村危房 改造过程中,该部门为了急于显示工作成绩,没有认真学习领会上级精神和政策要领, 在没有深入调研和充分准备的情况下,盲目照搬其他地方的做法,匆忙印发了本省《农 村危房改造实施方案》,几乎是原文照抄。在此基础上出台了与该方案配套的实施细则。 该实施细则表面上极其细致,多达上百条,但大量篇幅强调的是危房改造的重要意义和 工作原则,对工作的部署大而空,缺乏针对性和可操作性。不仅如此,还设置了极其复 杂的工作程序和审批环节,看起来要求很严格,但实际上陷入"多头管理"和"程序混 乱",有的办事流程甚至没有明确牵头部门,导致部门间互相推诿,让基层政府和企业 无所适从。实施细则要求上报的材料繁多,有的根本没有必要,徒然增加了办事难度和 成本,加重了基层负担。同时,对危房改造工作的部署非常草率,频繁变化,两个月内 4次发文,前后矛盾,对开工、施工的要求和项目完成时限的规定尽显急功近利,原本 三年才能完成的危房改造任务,竟然要求一年内全部完成,严重脱离实际,根本无法落 实。上述做法引发基层干部和群众强烈不满,造成了严重的负面影响,最终被巡视组作 为反面案例进行通报。
    请运用领导作风的有关知识分析上述案例中的形式主义做法。

  • 2、[多选题]领导的权力性影响力特点包括

    • A、法定性
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