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1、[主观题]【案例分析题】BL 科技是一家专注于智能电子产品研发的中国企业,2022年推出了一款面向年轻 家庭的智能变频空调。该产品采用创新滤芯技术,能有效分解甲醛和PM2.5, 已 获 得多项国际专利。为精准进入东南亚市场,营销团队通过社交媒体问卷和线上焦点 小组访谈两种方式调研泰国消费者需求。结果显示,泰国中产家庭对绿色家电需求 旺盛,但市场竞争集中于低价产品。 BL 科技最终选择以"高性价比"为核心卖点, 主打25~40岁有子女的家庭群体,同时为防止竞争对手进入东南亚市场,准备采取 市场渗透定价策略快速占领市场。
问:
(1)结合案例指出BL 科技进行市场细分的依据及最终选择的目标市场。(4分)
(2)结合案例分析 BL 科技选择市场渗透定价策略的好处。(6分)
2、[多选题]企业保护现有市场份额可以采取的策略有
3、[多选题]分销渠道冲突的原因主要有
4、[主观题]【简答题】简述密集型成长战略中的市场开发战略的方法。
5、[多选题]1960年,美国学者麦卡锡提出的市场营销组合(4P 理论)包括的要素有