【题目】 【计算分析题】某公司决定开发--种新产品,经估计,该产品生命周期为8年,需要投资设备400000元，预计设备净残值为40 000元，按照直线折旧法计提折旧,项目需垫支流动资金30000元。项目运营期内每年现金收入130000元.每年付现成本为35000元。假定企业对该项目的报酬率为12%,所得税税率为25%,请计算该项目的净现值和获利指数,并根据净现值判定项目的可行性。( 要求:保留到小数后两位)

1、[主观题]【论述题】试述分权管理的优缺点。

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2、[多选题]营业现金流量一般包括

• A、营业收入
• B、付现成本
• C、消费税
• D、所得税
• E、固定资产出售收入

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3、[主观题]【计算分析题】某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为2000件。年初已按90元/件的价格接受正常任务1500件，该产品的单位完全生产成本为70元/件(其中，单位固定生产成本为20元)。现有一客户要求以60元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
(1)剩余能力无法转移，追加订货量为500件，不增加专属成本；
(2)剩余能力无法转移，追加订货量为500件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
(3)追加订货量为500件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入3000元；
(4)剩余能力无法转移，追加订货量为700件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。

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4、[多选题]下列属于标准成本类型的有

• A、理想的标准成本
• B、正常的标准成本
• C、现行可达到的标准成本
• D、变动性标准成本
• E、固定性标准成本

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5、[主观题]【计算分析题】已知B企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。存货领用采用先进先出法。单位产品售价为200元；管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元；固定制造费用为20000元。
要求：根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润。(答案保留两位小数)

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