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  • 【题目】 【简答题】简述行政组织结构的四个层次。

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  • 1、[单选题]良好的行政组织结构应该是( )

    • A、以职级为中心
    • B、以职责为中心
    • C、以职能为中心
    • D、以职位为中心
  • 2、[多选题]科层制组织的实践困境包括( )

    • A、形式主义导致的效率悖论
    • B、压抑个性导致的创新缺失
    • C、本位主义导致的合作意识缺乏
    • D、文牍主义导致的积极性不足
    • E、权力垄断导致的反民主性
  • 3、[多选题]下列属于行政组织物质要素的有( )

    • A、人员
    • B、经费
    • C、物资设备
    • D、目的
    • E、人际关系
  • 4、[多选题]美国市政府的组织形式包括( )

    • A、市长—市议会制
    • B、市经理制
    • C、委员会制
    • D、大都会区制
    • E、大区制
  • 5、[主观题]【案例分析题】G市政府为了调动本市干部的工作热情和积极性,决定以内外激励并重为原则,构建一个全方位、多维度、立体式的干部激励体系。
    G市政府的具体做法,主要包括四个方面。一是注重政治上的激励。在干部选
    拔方面突出实干实绩导向,大力选拔敢于负责、实绩突出的干部。关爱基层一线干
    部,每年面向市级部门(单位)、乡镇(街道)评选表彰一批优秀机关干部、优秀
    共产党员。二是注重工作上的支持。通过各种形式加大基层支持力度,健全完善考
    核评价机制,落实“1+8”容错纠错机制。通过“实训+集训”干部教育模式,加
    强干部知识技能培训,提升基层一线力量能力水平。三是注重待遇上的保障。认真
    执行干部带薪年休假和疗休养制度,按规定向乡镇机关事业单位干部发放工作补
    贴,落实干部待遇和日常福利,建立干部健康档案并组织干部定期体检。改善干部
    的办公、住宿、饮食等条件,做好工会慰问和帮扶工作,逢传统节日、干部职工生
    老病死时予以慰问。四是注重心理上的关怀。完善领导干部谈心谈话制度,推行干
    部家访制度,为干部提供心理咨询、心理评估等服务。定期开展身心健康讲座,组
    织文艺演出、体育比赛等形式多样的文体活动,塑造干部“阳光心态”。
    G市政府的激励措施推出后深受欢迎,大大增强了干部们的荣誉感、归属感和
    获得感,达到了预期激励目标。
    问题:(1)结合材料中G市政府的具体做法,谈谈对组织激励特质的理解。(6分)
    (2)上述材料体现了组织激励的哪些功能?(8分)

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