[多选题] 组织设计的随机制宜理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但组织结构也受企业的（）等因素的影响。

1、[单选题]普遍认为，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式，因此，人们提出了组织设计的（）。

• A、因地制宜理论
• B、权变理论
• C、随机制宜理论
• D、情境理论

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2、[多选题]矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

• A、不确定性高的和比较复杂的企业环境
• B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术
• C、企业规模为小型或中等规模
• D、具有几种产品类型或项目的大企业
• E、以产品创新和技术专业化为企业目标

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3、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有：（）。

• A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
• B、战略容易制定，组织结构不容易改变
• C、新制定的战略不一定正确
• D、新旧结构的交替有一个过程
• E、旧的组织结构都有一定的惯性

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4、[多选题]根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（）。

• A、稳定性原则
• B、分权性原则
• C、企业家精神原则
• D、破除习惯势力原则
• E、权责一致原则

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5、[多选题]在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。

• A、定量生产
• B、单件或小批量生产
• C、大规模或大量生产
• D、柔性生产
• E、连续性生产

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