[单选题] （）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

1、[单选题]普遍认为，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式，因此，人们提出了组织设计的（）。

• A、因地制宜理论
• B、权变理论
• C、随机制宜理论
• D、情境理论

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2、[单选题]管理学家（）在总结前人研究的基础上，归纳总结出一系列（14条）组织工作基本原则；并认为这些原则是普遍适用的真理，虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。

• A、马克斯·韦伯
• B、亨利·法
• C、哈罗德·孔茨
• D、彼德·杜拉克

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3、[单选题]在组织结构与技术之间关系的研究中，（）按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：单件或小批量生产；大规模或大量生产；连续性生产。

• A、佩罗
• B、伍德沃德
• C、兹沃曼
• D、哈韦

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4、[单选题]加农的五阶段模型表明，随着企业从小变大，从单一产品或服务发展到多种产品或服务，企业的（）将随着这种规模的发展而变化。

• A、组织结构
• B、战略
• C、战略目标
• D、组织文化

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5、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有：（）。

• A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
• B、战略容易制定，组织结构不容易改变
• C、新制定的战略不一定正确
• D、新旧结构的交替有一个过程
• E、旧的组织结构都有一定的惯性

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