[单选题] 能够产生范围经济效果的战略类型是（ ）。

1、[多选题]根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要：（）。

• A、适应组织的网络化发展
• B、适应组织分权化管理的需要
• C、有效地完成基本任务
• D、不断革新
• E、避免僵化，至少能对重大威胁做出某种反应

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2、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有：（）。

• A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
• B、战略容易制定，组织结构不容易改变
• C、新制定的战略不一定正确
• D、新旧结构的交替有一个过程
• E、旧的组织结构都有一定的惯性

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3、[多选题]一个有效性很差的组织结构表现出许多共同的症状：（）。

• A、管理层次的增多
• B、过多的人出席过多的会议
• C、过分注重照章办事或过分注重解决部门之间的冲突
• D、缺乏对一般管理人员的发展机会
• E、过分强调作业性的事务

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4、[多选题]为了更清楚地阐述战略与组织结构之间的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，这些战略包括（）。

• A、数量扩大战略
• B、地区扩散战略
• C、横向一体化战略
• D、纵向一体化战略
• E、多样化战略

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5、[多选题]伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可以概述如下：（）。

• A、管理层次的数目随着技术复杂性的提高而增加
• B、在采用单件或连续性生产方法的企业中，有机系统占优势
• C、技术复杂性和企业的规模之间没有显著的关系
• D、管理人员和监督人员占总人员的比例将随着技术复杂性程度的提高而增大
• E、在采用大规模或大量生产方式的企业中，机械系统占优势

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