[单选题] 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ ）。

1、[单选题]杜拉克认为，（）的组织结构就是最优的结构，判断一个“好”的组织结构的标准是它不带来问题。

• A、能够完成工作任务的最简单
• B、最完善
• C、最先进
• D、最能适应企业领导风格

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2、[多选题]战略与组织结构的主从关系可以更具体地表现为以下几个方面：（）。

• A、战略选择规范着组织结构的形式
• B、战略与组织结构的改变或变革要同步进行
• C、只有使战略与结构相匹配，才能成功地实现企业目标
• D、组织结构抑制着战略
• E、没有组织结构上的重大改变，则很少能在实质上改变当前战略

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3、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有：（）。

• A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
• B、战略容易制定，组织结构不容易改变
• C、新制定的战略不一定正确
• D、新旧结构的交替有一个过程
• E、旧的组织结构都有一定的惯性

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4、[多选题]矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

• A、不确定性高的和比较复杂的企业环境
• B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术
• C、企业规模为小型或中等规模
• D、具有几种产品类型或项目的大企业
• E、以产品创新和技术专业化为企业目标

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5、[多选题]伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可以概述如下：（）。

• A、管理层次的数目随着技术复杂性的提高而增加
• B、在采用单件或连续性生产方法的企业中，有机系统占优势
• C、技术复杂性和企业的规模之间没有显著的关系
• D、管理人员和监督人员占总人员的比例将随着技术复杂性程度的提高而增大
• E、在采用大规模或大量生产方式的企业中，机械系统占优势

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