[单选题] 教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ ）

1、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有：（）。

• A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
• B、战略容易制定，组织结构不容易改变
• C、新制定的战略不一定正确
• D、新旧结构的交替有一个过程
• E、旧的组织结构都有一定的惯性

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2、[多选题]具有代表性的企业发展阶段模型有（）。

• A、塞恩、苏格特和陶森等人的三阶段模型
• B、加农的三阶段模型
• C、塞恩、苏格特和陶森等人的五阶段模型
• D、吉尔布莱斯和卡赞佳等人的三阶段模型
• E、加农的五阶段模型

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3、[多选题]钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（）。

• A、二者之间没有必然联系
• B、组织结构服从于战略
• C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
• D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
• E、战略服从于组织结构

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4、[多选题]加农的组织发展阶段模型把组织的发展分为以下几个阶段（）。

• A、创业阶段
• B、职能发展阶段
• C、分权阶段
• D、参谋激增阶段
• E、再集权阶段

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5、[多选题]战略与组织结构的主从关系可以更具体地表现为以下几个方面：（）。

• A、战略选择规范着组织结构的形式
• B、战略与组织结构的改变或变革要同步进行
• C、只有使战略与结构相匹配，才能成功地实现企业目标
• D、组织结构抑制着战略
• E、没有组织结构上的重大改变，则很少能在实质上改变当前战略

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