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1、[单选题]项目群风险识别可以采用
2、[多选题]项目风险识别的主要依据包括
3、[填空题]根据PMBOK风险处理框架,风险应对过程封装了将输入转变为输出的过程活动。控制调节过程,输入进入过程中,输出退出过程,___________支持过程。
4、[主观题]【计算题】某饮料厂生产某种汽水,现有两种方案可供选择:一种方案是生产原有品牌的汽水,另一种方案是研发生产另一种新产品。据分析测算,如果市场需求量大,老产品可获利20万元,新产品可获利30万元。如果市场需求量小,老产品仍可获利5万元,新产品则将亏5万元(以上均指一年的损益值)。另可知,市场需求量大的概率为0.7,需求量小的概率为0.3。
(1)据题所示绘制相应的决策树。
(2)对该项目进行风险评价,并确定哪一种生产方案可使企业年度收益更多?
5、[主观题]【计算题】某旅游公司欲投产A、B两种新产品,但受到条件限制,只能投产其中之一。若两种产品销路好的概率均为0.6,销路差的概率均为0.4。两种产品的年度收益值(单位:万元)如下表所示。问公司应选择哪种产品投资为宜?假定两者生产期为5年,新产品A需投资20万元,新产品8需投资10万元。
【原题截图】
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