[单选题] 项目的最终决策文件和设计依据是

1、[单选题]落实投资控制． 质量控制． 进度控制的部门和人员， 确定控制部门和人员的任务． 工作和管理职能分工， 制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（ ） 的范畴。

• A、组织措施
• B、 技术措施
• C、 经济措施
• D、 合同措施

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2、[单选题]矩阵制监理组织形式的缺点是

• A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务， 不易专， 领导负担重
• B、 多头领导， 容易造成职责不清， 协调工作多
• C、 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾， 信息传递路线长， 不利于互通情报。
• D、 纵横向协调工作量大， 处理不当会造成扯皮现象， 产生矛盾。

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3、[单选题]直线职能制监理组织形式的缺点是

• A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务， 不易专， 领导负担重
• B、 多头领导， 容易造成职责不清， 协调工作多
• C、 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾， 信息传递路线长， 不利于互通情报。
• D、 纵横向协调工作量大， 处理不当会造成扯皮现象， 产生矛盾

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4、[单选题]直线制监理组织形式的缺点是

• A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务， 不易专， 领导负担重
• B、 多头领导， 容易造成职责不清， 协调工作多
• C、 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾， 信息传递路线长， 不利于互通情报。
• D、 纵横向协调工作量大， 处理不当会造成扯皮现象， 产生矛盾。

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5、[单选题]（ ） 是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量。

• A、管理层次
• B、 管理跨度
• C、 管理部门
• D、 管理职责

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