[单选题] 如果你与下属的关系非常密切，而且他们能够独立、有效地工作，此时，你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说，你可以什么管理模式？( )

1、[单选题]需要指出的是，不要将议程安排得满满的，以免造成超时，进而降低效率(如仓促决策)，因为到该结束的时间，与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则？( )

• A、明确议题
• B、确定主次
• C、注重实效
• D、适时调整

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2、[单选题]原本只需花半小时就可交代的事，非要开上1小时的会，而本该开一小时的会，却要花上两个小时，致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素？ ( )

• A、会议目的不明确
• B、会议持续太久
• C、简单问题复杂化
• D、发言者过于健谈

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3、[单选题]会议的组织工作常常是从分析会议的主题和必要性着手，这是会前准备的什么环节？( )

• A、明确会议的必要性
• B、确定会议的目标
• C、拟定会议议程
• D、准备会议文件

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4、[单选题]会议期间需要阐明主题的是？ ( )

• A、主持人
• B、会议秘书
• C、与会者
• D、领导

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5、[单选题]会议期间需要记录会议进程的是？ ( )

• A、主持人
• B、会议秘书
• C、与会者
• D、领导

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