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  • [单选题] 对于何时使用项目管里方法体系的阈值是:( )

    • A、客户和潜在利益的重要性
    • B、项目的大小和持续时间
    • C、项目发起人的报告需求和位置
    • D、管理需求与其跨越的职能界限

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    下哪一项是完成项目过程的下一步:( )

    • A、让运输部门接受该项目
    • B、整理工作
    • C、结束合约
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  • 2、[单选题]以下哪项不是项目合同管理的内容:( )

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  • 3、[单选题]你的项目即将完成,在你的要求下,你的项目团队成员一起将关键项目文件归类,包
    括:合同及财务记录、更改订单、范围及配置管理材料以及供应商交货记录。这一过程涉及以下哪一项的创建:( )

    • A、档案
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  • 5、[多选题]项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价差异较大,其原因可能有:( )

    • A、供应商对采购方的需求考虑不充分
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